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活动运营想要在短时间内达到目标，就需要开展一系列具有爆发性的运营手段！

那么在这个过程中，我们需要遵守哪些黄金法则才能够更好的帮助我们运营活动呢？

策划不是简单地制定一个方案，提交一份报告，而是要对整个项目运作过程加以动态的把握

对出现的各种问题做出准确和快速的反应，捕捉稍纵即逝的机会。

策划不是一两个点子而是一个系统工程，包括：调查研究、企业或项目诊断、

企业或项目战略定位、理念创新、策略设计、资源整合、操作实施、顾问监理、动态调整、总结提升等诸多环节。

策划是通过全新的理念和思路，对生产力的各种要素、资源重新整合，

使之产生1+1>2，甚至原子裂变式的市场和经济效益。这些要素包括经济的、政治的、社会的

及其它各种相关的显形或隐形的要素。策划人是整合大师，是把文化和商业、知识和利润有机结合起来的人。

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